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乐鱼app大巴黎赞助商:江咨工程公司召开2023年工作务虚会

2023-01-11 作者:张超 来源: 浏览次数:0


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以虚促实明方向,谋定而动开新局。为进一步统筹谋划2023年改革经营发展和党的建设各项工作,202317日,江西省江咨工程咨询有限公司在吉成大厦1916会议室召开2023年工作务虚会。

乐鱼app大巴黎赞助商党委副书记、总经理万李出席会议并讲话。江咨工程公司党总支书记、董事长总经理姚爱民、领导班子成员、各部门、所属公司、分公司主要负责人及驻外项目负责人代表参会并发言,会议由公司执行总经理杨孝锋主持。

在认真听取大家的发言后,万李用“快、优、多、强、高、好”六字充分肯定了江咨工程公司2022年取得的一系列成绩:发展速度明显加快,经营指标全面优化,业务承揽显著增多,服务能力大幅增强,盈利水平成倍提高,发展趋势持续向好。万李指出,发展成绩令人鼓舞,但也要清醒地认识公司改革发展面临的困难和问题。就如何进一步做好2023年工作,万李要求:要围绕“十四五”规划确定的目标和措施,对标一流找差距。坚持以数据说话,向好的学、向高的攀、向强的比,解决怎么对标、如何对标、找准对标等重点问题,做到“知己知彼”,实现进位赶超。要加强全年工作的顶层谋划管理。以高质量编制年度商业计划书,来贯彻落实“十四五”规划,来加强全年工作的统筹推进落实。要始终抓好质量和安全生产管理,守住质量和安全底线。要坚定信心再出发。要进一步坚定信心决心恒心,进一步坚持苦干实干善干,放大优势、补齐短板、鼓足干劲,咬定目标、再创佳绩!

姚爱民发言中指出,2023年江咨工程公司姚重点做好“四个统筹兼顾”:一是统筹兼顾“保持规模”“增量速度”和“质量效益”的关系;二是统筹兼顾“深耕主业”“放开眼界 ”和“有所为有所不为”的关系;三是要统筹兼顾人才引进“补增量”,加大培养“育存量”,加大激励约束“挖潜量”的关系;四是统筹兼顾“政治引领”,充分发挥企业文化“软实力”作用和立足江咨工程实际“精准施策”的关系。姚爱民强调,正值岁末年初,要高度重视质量和安全问题,科学安排春节值班带班,深入做好春节期间送温暖工作,切实关心职工群众工作生活。

与会同志从公司发展大局出发,围绕会议主题和研讨提纲,紧密结合工作实际,提目标、谈打算、表决心、给建议,在热烈的思维碰撞中,进一步明晰了目标、凝聚了共识、坚定了信心。以思想“破冰”引领行动“突围”,用“头脑风暴”点燃“发展激情”。

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